Weverse Company チェ・ジュンウォン President、「ロイター ネクスト」でスーパーファンの成長戦略を提言
2025年12月4日、アメリカ・ニューヨークで開催されたグローバルフォーラム「ロイター ネクスト（Reuters NEXT）」に、Global Superfan Platform「Weverse（ウィバース）」を運営するWeverse Company Presidentのチェ・ジュンウォン氏が登壇しました。チェ氏は、多様な機能が一箇所でシームレスに利用できるプラットフォーム環境が、献身的な音楽ファンである「スーパーファン」の成長を促すという見解を示しました。
グローバルリーダーが集う「ロイター ネクスト」での唯一の韓国企業登壇
「ロイター ネクスト」は、世界的なニュース通信社ロイターが毎年主催する大規模なグローバルフォーラムです。今年はウィキペディア共同創設者のジミー・ウェールズ氏やNBCユニバーサルスタジオグループ会長のパール・アイグボクウェ氏など、約100人のグローバルリーダーが講演者として参加しました。
チェ氏は、韓国企業として唯一このフォーラムに登壇し、ファンダムプラットフォーム企業としては初の参加となりました。AIとテクノロジーのセッションにおいて、「Weverseが産業全般に提示するスーパーファンビジネスモデルの道標」をテーマに、ロイターシニア記者のキンバリー・キム・ビネル氏と対談を行いました。
詳細はこちらで確認できます。
ロイター ネクスト
「スーパーファン」とは何か？その重要性とは？
チェ氏は、対談の中で「スーパーファン」の定義とその重要性について詳しく説明しました。スーパーファンは、一般的な音楽リスナーとは一線を画す存在です。
| 特徴 | スーパーファン | 一般的な音楽リスナー |
|---|---|---|
| アーティストとの関係 | より緊密な繋がりを求める | 音楽の消費が主 |
| 活動への参加 | コンサートやストリーミングに非常に積極的に参加 | 受動的な視聴が多い |
| 貢献度 | アーティストのキャリア成長を助けることを望む | 特定の貢献を意識することは少ない |
チェ氏は、「究極的には、アーティストのキャリア成長を助けることができ、またそうすることを望む献身的なファン層」であると強調しました。
Weverseが描くスーパーファンビジネスモデルの道標
Weverseは、世界中のスーパーファンを対象にビジネスモデルを構築するため、プラットフォームのローンチ当初から、全世界のスーパーファンのために利用環境を整えることに注力してきました。チェ氏は、「スーパーファンが求める利便性の高い環境を構築することが重要です」と述べ、プラットフォームの多様性、統合性、シームレスさが鍵であることを示唆しました。
AIとテクノロジーの活用：見えない部分での生産性向上
AIの活用について、チェ氏は興味深い視点を提供しました。Weverseでは、アーティストとファンの間を繋ぐプラットフォームであるため、ユーザーに直接見えるサービスよりも、プラットフォームの内部的な生産性を高めることに主にAIを活用しているとのことです。これは、裏方でテクノロジーがしっかりと働き、よりスムーズな体験を提供しているということですね。
Weverseが最も重視する「リアリティ」の価値
記者が「AIが蔓延する最近の環境下で、プラットフォームのユーザーがリアリティを感じることは難しい場合があります」と意見を述べた際、チェ氏は「だからこそ、Weverseが最も重要だと考える価値はリアリティです。技術が発展するほど、人が作った本当のコミュニケーションの価値がさらに大きくなります」と強調しました。
Weverseのようなファンダムプラットフォームは、他のSNSと比べ、スーパーファンが集まっているため、アーティストが心理的に安全な空間だと感じ、より素の姿を見せてくれるといいます。アーティストが「Weverse LIVE」でファンと対話しながら料理をしたり、眠りに落ちたりする事例は、まさにその「素の姿」が垣間見える瞬間であり、スーパーファンはそれをそのまま感じ取ることができるのです。
音楽産業の活性化とWeverseの未来戦略
対談の終盤、ファンダムプラットフォームが音楽産業の市場をさらに拡大できるというビジョンが語られました。チェ氏は、「全世界的に音楽産業の成長率が鈍化しているのは、アルバムや公演など、伝統的なビジネスモデルの比重が高いためだと分析する見方があります。しかし、ファンダムプラットフォームを中心に集まったスーパーファンの力が、音楽産業を再び活性化させることができると見ています」と見解を述べました。
Weverseの今後の計画として、2025年にはプラットフォーム内に搭載された機能を高度化し、各国・地域別の文化的特性と文脈に合わせて機能をカスタマイズして活用できる戦略を推進していくとのことです。例えば、アメリカでは個性を重視する市場の特性を活かし、ファンがアーティスト公式商品をWeverse内で簡単にデザインして制作できる「マーチ・オン・デマンド（Merch On Demand）」サービスをオープンしました。今後も、アーティストとファンの重要な瞬間にその体験をさらに最大化できるようにサービスを高度化していく予定です。
Weverseは、テクノロジーとリアリティの融合を通じて、アーティストとファンの関係性をさらに深め、音楽産業の新たな可能性を切り拓いていくことでしょう。今後の展開にも注目が集まりますね！